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爱博体育官网登录求是網中央企業真抓實干打響

发布日期2020-04-21  浏览次数: 135  作者:爱博体育官网登录

爱博体育官网登录頂住壓力,迎難而上。自3月中旬以來,國資委黨委深入中央企業、有關直管行業協會集中進行實地調研,了解分析疫情對企業經濟運行的影響,研究應對措施,指導推動中央企業咬定目標不放松,把疫情造成的損失降到最低,奮力完成全年目標任務。

4月9日、14日,國資委兩次召開部分重點行業中央企業經濟運行工作座談會,分析新冠肺炎疫情對中央企業生產經營的影響及企業面臨的困難挑戰,指導推動中央企業在常態化疫情防控中加快復工復產,盡最大努力把疫情造成的損失降到最低限度。

落實提質增效專項行動,國網北京電力從開源節流、內部外部、定量定性不同維度,制定了65項重點任務。在降本增效方面,強化內部模擬市場,實施利潤和負債“雙模擬”、薪酬和成本“雙掛鉤”;強化線損管控,打造精準降損“北京方案”,技術降損和管理降損兩手抓,常態管控與專項治理相結合,嚴防“跑冒滴漏”。在政策增效方面,持續創新開展工程“零前期”,落實與地方政府戰略合作協議,多渠道爭取征地拆遷、財政補貼等資金支持,高質量完成電網建設任務。

以南方電網廣東電網公司為例,公司通過開源節流,精準發力,利用公司信用優勢,強化與銀行利率談判,通過超短融、中期票據、將存量195億元高利率銀行貸款利率下調10%等措施,減少利息支出4億元。此外,廣東電網積極與稅務溝通并取得共識,爭取了將全省各地市供電局增值稅預征率下調一半,改變了稅務部門一貫沿用了25年的政策,僅這一項,全省全年節約現金流16億元,節約利息費用0.7億元。

電廠是發電企業的基本組織細胞,其活力和效益往往決定企業競爭力。面對嚴峻的生產經營形勢,華電國際鄒縣發電廠在特殊時期快馬加鞭推進大機組升級改造,預計改造后供電煤耗可下降16.84g/kWh,按照2019年8號機組總發電量來算,可以節約燃煤9.5萬噸,減少燃料成本約5000萬元。

中國石化董事長張玉卓表示,以“百日攻堅創效”行動為抓手,將在開拓市場、優化調整、挖潛降本、安全生產四個維度上發力見效,全力化解疫情和油價暴跌帶來的雙重壓力,力爭二季度實現更好經營業績,為完成全年生產經營和經濟效益目標打下堅實基礎。

以低成本戰略保障勘探開發、引領高質量發展,中國石油西部鉆探重點從強化源頭控制、提升保障能力、深化內部挖潛、嚴控非生產性支出、統籌資金管理五個方面入手,力爭實現物資采購及委外勞務合同價格同比下降5%;委外技術服務價值量份額同比下降10%;自營業務百元收入變動成本下降3%,降本增效4億元。

同樣著眼于過“緊日子”,中國海油在提質增效行動中,一面保持戰略定力,堅定發展信心,再研究、再部署、再落實、堅定不移推進增儲上產“七年行動計劃”,不斷開創油氣勘探開發新局面,保障國家能源安全,實現疫情防控和增儲上產“雙勝利”;一面牢固樹立底線思維,切實增強憂患意識和危機意識,大力開展開源節流、降本增效等工作,全面深入推進發揮成本管控優勢,力克低油價給生產經營帶來的不利影響,堅決打贏低油價下生存和發展攻堅戰。

如何以最小的代價拿到更多有效益的儲量和產量,是中國海油天津分公司公司時刻考慮的一項重點工作。通過大打短、平、快的全專業聯合攻堅戰等多種策略,完善“標準化設計、工廠化預制、模塊化施工、訂單式采辦”等多種模式,大力應用在線酸化、楊氏微壓裂等多種高效益、低成本技術,以及采用“探井變開發井”“開發井槽打探井”“井槽重復利用”“一井多用”等多種方法,渤海油田努力將成本一再“滾”低,讓效益蛋糕越“滾”越大。

疫情爆發以來,盡管工業企業復工復產已取得積極進展,但由于人員流動、物流運輸、防疫物資供應等方面存在困難,大幅擠壓工業企業的利潤空間。在復工增產中降本挖潛,成為工業企業應對疫情大考,化危為機的關鍵之舉。

連日來,兵器裝備集團牢固樹立“過緊日子”思想,所屬企業紛紛克服疫情帶來的影響,一方面狠抓復工增產,一方面動“真格”降本挖潛,成效逐步顯現。長安民生物流深入開展100個團隊挑戰100余個項目的“作戰”方式,堅持結果導向,數據說話,對公司生產制造、技術、經營、管理等方面各個環節進行改善降本。目前實施推進項目127項,已完成11項,節創992萬元。

此外,由零部件事業部統籌的“班次優化改善項目”通過產能評估、工時測算等IE改善工具,實現操作員工生產班次精簡,減少時間浪費,優化人力成本,提高作業效率。由整車事業部統籌的“區塊鏈點子運單項目”,借助區塊鏈技術,打造商流、信息流、實物流、資金流自動融合,為產業鏈上下游節省了大量人力物力等成本開支。

以一機集團北方風雷公司為例,在接到新產品試制任務后,螺桿鉆具分公司高度重視,組織召開新產品試制專題會,就圖紙、工藝進行認真研究分析,并設計了適合產品加工用的工裝輔具、零件,通過全體員工的不懈努力,該產品于近日研制成功并發往客戶試用,為進一步拓寬螺桿鉆具市場奠定堅實基礎。

應對行業周期和疫情防控的雙重打擊,中鋁集團嚴陣以待。3月10日,中鋁集團2020年提質增效專項工作會上,中鋁集團總經理、黨組副書記余德輝指出,提質增效專項工作是集團應對當前復雜嚴峻經營形勢、實現全年工作目標的重要手段,更是加快推進集團高質量發展步伐、實現“兩步走”戰略安排第一個目標的必由之路。下一步,中鋁集團緊盯經營短板,以固本強基推動提質增效。

疫情襲來,與湖北僅一江之隔的中國誠通所屬企業岳陽林紙股份有限公司岳陽分公司,一手抓疫情防控,一手抓生產經營,2月1日至6日,紙產量達15760噸,超過去年同期的產量。岳陽林紙股份“開門紅”成為中國誠通“提質增效組專項行動”落地見效的有力注腳。

為努力擴大經營成果,中國誠通提出有序組織復工復產,優化業務結構,向產業鏈、價值鏈中高端轉移升級,堅持市場導向,提升產品服務、商業模式創新能力等一系列舉措積極開拓市場,實現高質量、有效益、可持續的發展。

國際市場是制造業央企穩經營、增效益的重要來源。今年以來,中國西電集團電力工程事業部精心策劃海外市場開拓計劃,加強資源保障,努力提升海外市場競爭力和品牌影響力,分別成功與越南HD投資股份公司簽署了越南咸強2(一期20MW)風電項目EPC合同;與荷蘭TenneT電網公司簽約了荷蘭IJmuidenVer±525kV,2GW海上柔直技術咨詢項目;與印尼PEL公司簽訂了印度尼西亞亞齊省1X12MW生物質電廠EPC總承包主協議,海外新能源業務實現突破,為完成年初確定的海外市場外部新增訂貨目標打下堅實基礎。

面對嚴峻復雜的形勢,中航集團提高政治站位,加強生產經營組織領導,在做好抗擊疫情運輸保障工作的同時,中航集團牢固樹立過“緊日子”思想,主動作為、冷靜分析、科學應對、迅速行動,在疫情發展期間及時研究部署經濟效益工作,把疫情帶來的不利影響降到最低,保證企業生產經營平穩運行。由于大量外國航空公司暫停了中國航線運營,國內航空運輸產業面臨巨大的內外部困難,中航集團主動謀劃,全力以赴保證重點航線不斷航。為滿足中美兩國間正常的人員交往,迅速提出中美航班等調整方案。目前,國航由國內去往美國、俄羅斯、古巴、意大利等國家的航線仍保持通航,延續了“空中橋梁”的暢通。

對于旅游企業而言,疫情初期由于景區、酒店、零售店大范圍關閉,為企業生產經營也受到了較大影響。當前,伴隨旅游業的復蘇發展,中國旅游集團、華僑城等一批旅游業央企不斷為高質量發展堵上“出血點”、增加“創效點”。

應對疫情帶來的客流及銷售下滑局面,中國旅游集團及其下屬旅游零售事業群黨委及時提出一手抓好防控、一手抓好經營管理、降本增效的要求,廣州機場免稅店積極響應,在抓好現有銷售的同時,采取了一系列降本節支的有效措施,如積極向機場爭取租金及費用減免、緩繳政策,降低人工成本支出,降低運營費用等,最大力度緩解現金流緊張狀況,挽回效益損失。

此外,華僑城酒店集團在收益不足的前提下,做好成本控制,通過合理用工安排來彌補人員流失,為積極應對疫情對經營的影響,各酒店均已開展深入測算,并實時推進滾動測算,對政府優惠政策密切追蹤,酒店集團各業務部門及各下屬企業從酒店行業研究,自身具體情況深摸底和疫情對策三個維度發力,爭取在過冬中“不貓冬”。

逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋。疫情面前,盡管企業穩增長遭遇多重挑戰,但堅持不懈向改革創新要效益,向資源經營要效益,向精益管理要效益,堅定高質量發展方向不動搖,中央企業就一定能在抗擊疫情的大考中,交出提質增效的滿意答卷。